ФІНАНСИ ЯК СТРАТЕГІЯ МАЙБУТНЬОГО. Лідерство, що тримає економіку в балансі

20 травня 2026
ЛЕСЯ КУРИЛКО

ЛЕСЯ КУРИЛКО
CFO | Фінансовий директор
ACCA (Association of Chartered Certified Accountants)
тричі входила до ТОП-10 фінансових директорів України, зокрема №4 CFO України 2025 року

У сучасному світі фінанси давно вийшли за межі цифр — сьогодні це мова рішень, ризиків і можливостей. Леся Курилко — одна з тих, хто формує нову архітектуру фінансового лідерства в Україні. Її досвід — це понад два десятиліття стратегічного мислення, гнучкості та відповідальності у найскладніші періоди для країни. У цій розмові — про роль CFO як драйвера змін і силу фінансів, що формують майбутнє.

- Пані Лесю, що для Вас означає роль CFO сьогодні — в умовах викликів, які переживає Україна?

Сьогодні CFO — це не про контроль цифр, а про управління майбутнім. У реаліях України ця роль стала ключовою точкою опори бізнесу: від антикризового реагування до стратегічного планування. Фінансовий директор — це партнер CEO, який допомагає бачити не лише ризики, а й можливості, навіть у турбулентності.

Це також про здатність мислити сценаріями, працювати з невизначеністю та забезпечувати стійкість компанії. CFO сьогодні — це архітектор трансформацій, який поєднує фінанси, технології та управлінські рішення в єдину систему розвитку.

ЛЕСЯ КУРИЛКО

- Ви входите до ТОП-10 фінансових директорів України. Які принципи стали основою Вашого професійного шляху?

У центрі всього — любов до професії та постійний розвиток. Важливо не зупинятися, навіть коли вже досяг певного рівня. Віра у власні рішення, сміливість брати відповідальність і готовність діяти в умовах невизначеності — це те, що формує справжнього лідера.

І, безумовно, команда. Жоден результат неможливий без людей, які поділяють твої цінності. А сьогодні — ще й неможливо без ЗСУ, які дають можливість жити і працювати в Україні.

- Як трансформується фінансова стратегія компаній у період нестабільності?

Фінансова стратегія більше не є статичним документом — вона стала живою системою, що постійно адаптується. Бізнес переходить від довгострокових планів до сценарного мислення, від фокусу на прибутку — до фокусу на ліквідності і стійкості.

Зростає роль гнучкості: компанії свідомо обирають стійкість(resilience) замість ідеальної ефективності. Дані в реальному часі, швидкість прийняття рішень, інтеграція фінансів у всі бізнес-процеси — це нова норма.

Сьогодні фінансова стратегія відповідає не лише на питання «як заробити», а на значно глибше — «як зберегти контроль і використати невизначеність як ресурс».

ЛЕСЯ КУРИЛКО

- Які рішення у Вашій практиці є найскладнішими?

Найскладніші рішення завжди пов’язані з людьми. Бізнес-рішення можуть бути складними математично, але вони логічні. Рішення ж щодо людей — це завжди про емоції, відповідальність і внутрішній вибір.

Відпускати тих, хто виріс і має рухатися далі, — непросто. Це завжди про певну втрату, але водночас і про повагу до розвитку людини.

- Чим відрізняється фінансове управління в Україні від глобальних практик?

Головна різниця — у контексті. Український бізнес працює в умовах значно вищої невизначеності, де CFO фактично стає антикризовим менеджером.

Якщо глобально фінанси — це про оптимізацію та ефективність, то в Україні — передусім про виживання і швидку адаптацію. Горизонти планування коротші, доступ до капіталу складніший, а рішення часто ухвалюютьсябільш швидко та інтуїтивно.

Водночас саме це формує унікальну силу українських фінансистів — здатність діяти в хаосі та знаходити можливості там, де інші бачать лише ризики.

ЛЕСЯ КУРИЛКО

- Як Ви оцінюєте майбутнє українського бізнесу та економіки?

Майбутнє України — складне, але надзвичайно перспективне. У короткостроковій перспективі бізнес залишатиметься в турбулентності, де виживатимуть найгнучкіші.

Проте вже в середньостроковому горизонті країну очікує масштабна відбудова, яка відкриє нові ринки, інвестиції та можливості. А в довгостроковій перспективі — інтеграція у глобальну економіку, нові стандарти та інший рівень конкуренції.

Україна сьогодні проходить трансформацію, яка може зробити її одну з найбільш динамічних економік Європи.

- Яке Ваше особисте побажання Україні та українцям?

Бажаю Україні вистояти і зберегти себе — не лише як державу, а як цінність. Вийти з цього періоду сильнішою, із новою якістю довіри, гідності та можливостей.

Українцям — витримки й бережного ставлення одне до одного. Адже сила країни сьогодні — не лише у стійкості, а й у людяності.

І дуже хочеться, щоб разом із перемогою до нас прийшло те, що ми всі так чекаємо: спокій, відновлення і просте щастя жити.