Анастасія Гергель:
колористика як система
„У світі б’юті, де тренди змінюються швидше, ніж сезони, залишаються ті, хто не просто слідує їм, а формує правила гри. Анастасія Гергель — саме з таких. Топ-колорист України, засновниця власного бренду та авторка навчальних програм, вона побудувала ім’я, якому довіряють і клієнти, і професіонали. Її підхід — це не лише про колір, а про точність, якість і результат, який працює. Ми поговорили про шлях, амбіції та чесність у б’юті-індустрії.“
- Анастасіє, з чого почався ваш шлях у колористиці і коли ви зрозуміли, що це більше, ніж просто професія?
Мій шлях почався з мами — ми мали салон краси у спальному районі. У дев’ятому класі вона відправила мене на перукарські курси, щоб перевірити, чи є до цього хист. Практикувалися ми тоді на бабусях і дідусях. Але мені шалено сподобалося! А те, що це більше, ніж професія, я зрозуміла, коли почала віддавати справі абсолютно все. Я нічим себе не балувала: усі зароблені кошти вкладала в навчання та найякісніший інструмент. Я прагнула працювати на найвищому рівні з перших кроків.
- Ви сьогодні — топ-колорист і засновниця бренду. Що стало переломним моментом у вашій кар’єрі?
Я Козеріг і страшенний перфекціоніст. Купувала найкращі навчання, щоб стати топовим колористом міста з найвищим прайсом. Поступово захопилася косметичною хімією. Переломним моментом стала втома від чужих продуктів: мене дратували постійні стрибки цін і те, як виробники нишком змінювали склади.
Я вирішила створити своє, хоча, якщо чесно, до кінця не розуміла, як я сама зі всім цим впораюся. Планувала обережно запустити два продукти, а на старті ми вийшли одразу з 6–8 позиціями. Я розраховувала на одну вартість, а перша партія обійшлася близько мільйона гривень! Я нічого не прораховувала, просто дико хотіла цього і, мабуть, Бог допоміг — кошти якось дивом знайшлися. Тоді з майстра я перетворилася на творця.
- Ваш бренд активно розвивається. Яку головну ідею ви закладали в Gergel Color?
Створити дієві склади, а не «пустушки», яких зараз 99% на ринку: коли за шалені гроші ти отримуєш лише гарну етикетку. Я вклала багато сил у навчання в різних хіміків, бо, як виявилося, в кожного своя правда, і все потрібно перевіряти,щоб вже робити власні висновки.Адже теорія — це одне, алепрактика важливіша. Моєю перевагою була постійна практика: я тестувала продукти в салоні й одразу бачила,як реагує волосся. Ідея Gergel Color — дати клієнтам по-справжньому якісний працюючий догляд за доступною ціною.
- Ви навчаєте майстрів. Яка найпоширеніша помилка серед колористів сьогодні?
Бажання отримати все й одразу та неготовність багато «пахати». Сучасним майстрам часто бракує терпіння і розуміння, що успіх — це важка праця. Свого часу я довго фарбувала моделей безкоштовно, щоб просто набити руку та давати клієнтам найвищу якість фарбування.
Я швидко зрозуміла, що не існує чарівної пігулки успіху:потрібно багато працювати та постійно розвиватися.
Зараз я не кидаю своїх учнів після курсів — у чаті підтримки я змінюю їхнє мислення та вчу, що за високим чеком завжди стоїть колосальна щоденна праця.
- У б’юті-сфері багато обіцянок і маркетингу. Як ви вибудовуєте довіру до себе і свого продукту?
Через чесність, відкритість, експертність і прямолінійність.
Дуже багато дівчат знають мою коронну фразу: «Настя фігню ніколи не порадить!»
Я не боюся розвінчувати б'юті-міфи й завжди відкрито показую процеси виробництва та те, наскільки я серйозно відношусь до створення косметики. У 90% випадків моїм технологам доводиться багато разів доробляти формулу складу до ідеалу, поки я не затверджу зразок. Клієнти і майстри бачать, що за брендом стоїть не просто бізнесмен, а реальний теоретик та практик, який несе відповідальність за кожну баночку.
- Якою ви бачите себе і свій бренд через кілька років — це більше про масштаб чи про якість?
Якість завжди на першому місці, але я активно працюю над масштабуванням. Звісно, війна і нові закони щодо нотифікації косметики сильно гальмують процеси. До того ж свій бізнес я будую повністю сама — без інвесторів та спонсорів.
Я планую розширювати лінійку, але категорично не хочу ставатисхожою на більшість брендів, де випускають 500 видів шампунів з однаковим складом і просто різниминаліпками. Моя мета — щоб кожна позиція працювала на результат. Глобально я хочу бачити Gergel Color на полицях магазинів і вивести наш якісний український продукт на міжнародний ринок.
