Золотые стандарты бизнеса от Юлии Матковской

11 Вересня 2022

Фотограф: Ярослава Громова
Прическа: Дарья Тарасенко
Визаж: Светлана Ляховская

Юлия Матковская – юрист, директор аутсорсинговой компании «Реклор», владелица салона красоты и шоу-рума вечерних платьев Matkovska beauty&style.

Говорят, правила существуют, чтобы их нарушать, но есть правила, которые уже стали стандартами. Они словно дорожная карта, ориентируясь на которую можно достичь поставленных целей.

Много лет, в рамках деятельности своей аутсорсинговой компании «Реклор», я занимаюсь консалтингом в сфере юридических и финансовых услуг для бизнеса разного уровня. Отслеживая рыночные тенденции и постоянно сталкиваясь с изменениями в правилах, которые диктует государство для бизнеса, я пришла к определённым выводам, которые помогают моим клиентам быть успешными и быстро адаптироваться. Эти стандарты касаются как организации бизнеса, так и личностных факторов, которые всегда присутствуют в работе с людьми.

Кадры, КПД, контроль – вот те три кита, наличие которых неминуемо ведёт к успеху. Так сложилось исторически, что аутсорсинг набирает в нашей стране всё больше оборотов. Бизнесмены хотят получать больше свободного времени при таких же затратах на бизнес. Моя компания является для них волшебным решением данного вопроса. Мы предлагаем готовые кадры для ведения бухгалтерских и юридических вопросов, гарантируем высокий КПД их деятельности и осуществляем профессиональный контроль не только за выполнением поставленных задач, но и за их качеством.

Нет ничего более приятного, чем клиент, довольный стандартами нашей работы. Самое время поделиться ими с вами.

1. Смелые цели – залог большого успеха.

Кто-то возможно советует двигаться маленькими шагами и ставить небольшие цели, но я уверенна в том, что любые цели достижимы, и смелость в амбициях всегда на руку. По своей натуре я максималистка, часто подсказываю своим клиентам, как более эффективно направить их бизнес. Главная причина скромных целей – страх. А страх обычно присутствует от отсутствия опыта. Проще сменить страх на большой успех.

2. Кто рискует – тот и в дамках.

Да, в наше нестабильное время многие выбирают стратегию «тише едешь, дальше будешь» и тем не менее. Я считаю, что любой кризис является полезным для быстрых процессов, экспериментов, проб и ошибок. Нельзя сидя в норе мечтать о седьмом небе. Благородный риск, подстрахованный нашими специалистами – тот самый стандарт, который ведёт к развитию и процветанию.

3. Люди на вес золота.

Этот стандарт и я бы сказала «золотое правило» сегодня решает всё! Согласно опросу, проведенному среди успешных людей, 10% успеха зависит от ваших знаний, 40% – от того, что вы делаете, а остальные 50% – от людей, которые вас окружают. За последние годы с Украины уехало много специалистов. Трудовая миграция достигла своего апогея и это, конечно же, влияет на положение дел. Сегодня проще заключать контакты и делегировать определённые задачи на аутсорсинг, чем тщетно пытаться воспитать свои кадры. Люди для нас – ценность, источник вдохновения и залог успеха! Я уделяю много времени работе, и мой коллектив для меня – практически семья. Для меня такой подход оправдан. Взаимное уважение, понимание, благодарность и поддержка, создают хорошую атмосферу для бизнеса в целом.

4. Связи решают всё.

Сейчас модно говорить о том, что ни одна чашка кофе не должна быть выпита в одиночестве. Что каждый день мы должны планировать встречи с людьми, полезными для нашего бизнеса и развития в целом. Не могу не согласиться с этим. Живое общение невозможно ничем заменить. Это вызывает взаимное доверие и значительно укрепляет ваши позиции и компетенции.

5. Ответственность – основа доверия и качества.

Я бы сюда также добавила порядочность и честность. Мы открыто ведём бизнес и отчитываемся за все проделанные шаги. Ставим всегда реальные сроки, не пытаясь никого удивить «невыполнимыми обещаниями». Такой подход всегда ценится клиентами, которым практичность намного ценнее иллюзий. Будьте ответственны и вы никогда не потеряете своих клиентов.

6. Анализ рынка – залог работы на опережение.

Сегодня нельзя отпускать всё на самотёк в надежде, что завтра ничего не изменится. Необходимо быть всегда в теме и мониторить тот рынок, который вам интересен. Идти в ногу со временем в информационную эпоху – жизненно важно. Но еще лучше – опережать время, собирая инсайдерскую информацию, идти на шаг впереди, подстраховывая и себя и своих клиентов от нежелательных угроз бизнесу.

7. Стандарт золотой середины.

Он касается не только бизнеса, но и вашей жизни в целом. Если вы много работаете, вы должны также и отдыхать. Об успехе человека говорит качество его отдыха, здоровья и настроения. Тонкое чутье золотой середины может послужить залогом успеха любого вашего мероприятия. Всегда помните, что у предпринимателя есть два главных врага – желание получить всё и сейчас, и глобальные долгосрочные амбиции. Найти равновесие между ними – уже будет большим достижением.

Для меня эти стандарты – неотъемлемая часть моего бизнеса, которая себя неоднократно оправдала. Они кажутся довольно простыми и понятными, но чтобы добиться их реализации нужно хорошенько постараться. Безусловно, их можно дополнять и совершенствовать, поэтому я продолжу эту тему в следующем выпуске рубрики. А пока что я желаю вам процветания. Следуйте своему сердцу и советам профессионалов. Неизбежного вам успеха.

С уважением Юлия Матковская

www.reklor.com.ua
(044) 223-19-95
(098) 639-87-87